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7月24日下午，四川海蓉藥業(yè)有限公司成功召開(kāi)2026年工匠傳承室階段性課題成果匯報(bào)會(huì)。會(huì)議圍繞課題項(xiàng)目回顧、階段性總結(jié)、錨定方向三大核心議題，系統(tǒng)展示了上半年各工匠傳承室的階段性成果，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為下一階段工作推進(jìn)注入了新動(dòng)力。工廠長(zhǎng)秦真程、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、工匠傳承室負(fù)責(zé)人及帶教師傅共同參加會(huì)議。
會(huì)上，各工匠傳承室負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，圍繞上半年項(xiàng)目課題的推進(jìn)情況，從目標(biāo)達(dá)成度、關(guān)鍵技術(shù)突破、階段性成果及應(yīng)用價(jià)值等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，以數(shù)據(jù)和案例直觀呈現(xiàn)了工作成效。同時(shí)，各負(fù)責(zé)人秉持實(shí)事求是的原則，深度剖析了當(dāng)前工作中存在的挑戰(zhàn)與不足，并圍繞癥結(jié)精準(zhǔn)謀劃了切實(shí)可行的提升路徑與優(yōu)化策略，為后續(xù)課題的縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
匯報(bào)結(jié)束后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各工匠傳承室的項(xiàng)目課題進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)既充分肯定了各傳承室在課題推進(jìn)中所取得的階段性成績(jī)，也從課題研究的系統(tǒng)性、方法論的科學(xué)性及成果轉(zhuǎn)化的實(shí)效性等角度，客觀指出了存在的不足，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議與發(fā)展方向，為各課題組拓寬了思路、明晰了路徑。
會(huì)議最后，海蓉藥業(yè)廠長(zhǎng)秦真程作總結(jié)講話。他首先對(duì)各工匠傳承室的階段性課題成果給予肯定，并就下一階段工作提出四項(xiàng)具體要求：一是強(qiáng)化工匠引領(lǐng)，要求各科室負(fù)責(zé)人發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、探索新方向，以專(zhuān)業(yè)能力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)；二是細(xì)化課題研究，推動(dòng)當(dāng)前較宏觀的視角向具體問(wèn)題拆解，確保研究深度與落地實(shí)效相統(tǒng)一；三是提升人員綜合能力，通過(guò)帶教傳承、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和跨領(lǐng)域交流，系統(tǒng)培養(yǎng)可獨(dú)當(dāng)一面的工匠人才；四是推動(dòng)課題轉(zhuǎn)型升級(jí)，明確未來(lái)3至5年要從“追趕型”向“超越型”乃至“引領(lǐng)型”跨越，在補(bǔ)短板的同時(shí)鍛造長(zhǎng)板，力爭(zhēng)形成行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。
2026年下半年，海蓉藥業(yè)各工匠傳承室將繼續(xù)以工匠精神為引領(lǐng)，依托工匠傳承室這一平臺(tái)，凝心聚力、精益求精，為海蓉藥業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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